企業(yè)產(chǎn)品竄貨帶來的影響和解決方法

企業(yè)產(chǎn)品竄貨帶來的影響和解決方法

   通常生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)出產(chǎn)品之后會(huì)將產(chǎn)品銷往各地區(qū)域，根據(jù)各地區(qū)域的情況調(diào)整不同的售價(jià)，將產(chǎn)品分發(fā)給各地區(qū)域的經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商進(jìn)行銷售，根據(jù)銷售情況給予經(jīng)銷商分層級(jí)的優(yōu)惠及回扣。因銷售量越大，優(yōu)惠也越多，很多經(jīng)銷商會(huì)想盡辦法增加銷售量，因?yàn)榈貐^(qū)價(jià)格差異，部分經(jīng)銷商會(huì)將自身區(qū)域的產(chǎn)品銷往其他售價(jià)更高的區(qū)域，以此賺取差價(jià)，這就是經(jīng)銷商的竄貨行為。

   竄貨會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營銷售的不良影響，破壞了經(jīng)營鏈的平衡，占用其他區(qū)域的銷售市場導(dǎo)致其他區(qū)域的本地經(jīng)銷商銷量減少，損害了本地經(jīng)銷商的利益，竄貨的影響具體為：

   1、銷售秩序混亂：價(jià)格不穩(wěn)定、區(qū)域供貨平衡失控；

   2、管理困難：銷售渠道受阻，打擊了經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的積極性；

   3、給生產(chǎn)企業(yè)帶去不好的影響：損害生產(chǎn)廠家的利潤，降低企業(yè)品牌的信譽(yù)。

   為了解決竄貨問題，生產(chǎn)企業(yè)會(huì)與防偽企業(yè)合作，進(jìn)行防偽防竄貨管理，一般步驟為：

   一、建立防竄貨管理系統(tǒng)、采用條碼或二維碼或其他防偽碼的形式用于管理產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)；

   二、給每件產(chǎn)品賦予唯一的身份號(hào)碼、建立一對(duì)一的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，并分區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理；

   三、給每件產(chǎn)品的包裝箱以及托盤貼標(biāo)，與套碼相關(guān)聯(lián)。

   四、給每件產(chǎn)品進(jìn)行在線噴碼，并根據(jù)數(shù)據(jù)定義進(jìn)行產(chǎn)品的分銷；

   五、對(duì)產(chǎn)品出庫和入庫進(jìn)行精準(zhǔn)地自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集，確保企業(yè)能夠及時(shí)掌握產(chǎn)品流向，實(shí)現(xiàn)追蹤溯源；

   六、通過防竄貨管理系統(tǒng)，企業(yè)可以對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行稽查，快速獲取產(chǎn)品分銷區(qū)域及竄貨相關(guān)信息從而實(shí)現(xiàn)防竄貨。

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