對于市場來說合理的竄貨情況

產(chǎn)品的竄貨情況在很多時(shí)候是和假冒偽劣情況一樣對于生產(chǎn)正品產(chǎn)品的企業(yè)來說會(huì)產(chǎn)生較大損失甚至影響企業(yè)經(jīng)營的，但也有的時(shí)候可以讓企業(yè)在拓寬市場和發(fā)展上起到作用，即這是對于市場來說合理的竄貨情況。

在已經(jīng)較為穩(wěn)定運(yùn)營中的企業(yè)，其中以借助經(jīng)銷商渠道的企業(yè)較為明顯，對于產(chǎn)品竄貨的管理一般是分階段、分情況、分側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行的。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期一般會(huì)有大量的空白市場、大量的經(jīng)銷商勢力交叉的空白地帶，由于經(jīng)銷商的配送能力、配送習(xí)慣、區(qū)域物流成本的問題，如果過多對竄貨情況嚴(yán)格打擊，會(huì)壓縮市場空間，不利于產(chǎn)品銷售。因此對于經(jīng)銷商勢力的交叉地帶，企業(yè)一般會(huì)設(shè)立一些允許竄貨情況出現(xiàn)的“特區(qū)”，暫時(shí)不做市場保護(hù)，以便開拓市場，這時(shí)竄貨就是一種適當(dāng)?shù)匿N售手段。在一段時(shí)間內(nèi)這種竄貨情況可以為企業(yè)發(fā)布的產(chǎn)品增加曝光率，進(jìn)而展示產(chǎn)品從而增加產(chǎn)品的銷售量，待企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，尋找一個(gè)合適的經(jīng)銷商做總負(fù)責(zé)人，也可以較快地將市場穩(wěn)定下來。

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