快消品一物一碼促銷拉近與消費(fèi)者的距離

隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)能力也逐漸提升，如今馬云提出“新零售”意味著整個(gè)行業(yè)都面臨著洗牌的危機(jī)，其中，快消品行業(yè)首當(dāng)其沖，人們的消費(fèi)理念和消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，企業(yè)必須和消費(fèi)者的距離縮短到無(wú)限小，用深圳兆信一物一碼促銷拉近與消費(fèi)者的距離，才能在大變革中生存下來(lái)。

低價(jià)劣質(zhì)必死，質(zhì)量管理升級(jí)迫在眉睫

我國(guó)快消品行業(yè)借著改革開(kāi)放的東風(fēng)，坐了30年的快車，經(jīng)歷了野蠻式的快速增長(zhǎng)，從物質(zhì)貧乏到世界第二大消費(fèi)市場(chǎng)成績(jī)有目共睹。但伴隨著巨額的市場(chǎng)存量產(chǎn)生也滋生了眾多問(wèn)題，快消品的低價(jià)劣質(zhì)就是其中之一。

近年來(lái)，我國(guó)對(duì)于食品、農(nóng)產(chǎn)品及其他重要產(chǎn)品的安全質(zhì)量越來(lái)越重視，相繼出臺(tái)了多個(gè)政策法規(guī)完善建立產(chǎn)品信息化追溯體系，逐步實(shí)現(xiàn)“從農(nóng)田到餐桌”全過(guò)程追溯，以保障廣大消費(fèi)者的健康和利益。

企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)管理升級(jí)要從消費(fèi)者的角度去思考，要讓消費(fèi)者買得放心，用得放心必須有完善和透明公開(kāi)的產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)。企業(yè)可通過(guò)一物一碼促銷方案的應(yīng)用，建立企業(yè)端的產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，與政府平臺(tái)以及數(shù)據(jù)庫(kù)打通，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的信心。

借助深圳兆信一物一碼促銷方案，企業(yè)可為每一個(gè)生產(chǎn)批次的每一件產(chǎn)品賦予唯一的溯源二維碼，通過(guò)溯源碼記錄整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的原料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)人員、物流等溯源信息，消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)只需要掃描溯源二維碼，即可立刻得到完整的溯源信息。在國(guó)家大力推動(dòng)建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量溯源體系，以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)日益增強(qiáng)的需求下，未來(lái)的快消品企業(yè)將普遍采用一物一碼技術(shù)建立企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，更主動(dòng)地將產(chǎn)品溯源信息展現(xiàn)給消費(fèi)者，讓企業(yè)和消費(fèi)者直接不再處在信息不對(duì)稱的狀態(tài)。

促銷費(fèi)用居高、銷量走低，企業(yè)尋求蛻變之法

消費(fèi)升級(jí)給快消品企業(yè)帶來(lái)的難題之一就是促銷管理，而在未來(lái)的5年促銷的難題會(huì)越來(lái)越困擾著企業(yè)廠家。在“新零售”和電商對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道造成極大沖擊的情況下，企業(yè)、經(jīng)銷商乃至渠道終端都感覺(jué)到促銷是越來(lái)越難做。

新零售”所提出的全域營(yíng)銷正是通過(guò)線上線下打通，在全場(chǎng)景下針對(duì)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)更有效的營(yíng)銷模式。未來(lái)快消品企業(yè)要做好促銷，就必須打破與消費(fèi)者之間的阻隔，在不同的場(chǎng)景下找到消費(fèi)者進(jìn)行最直接的溝通互動(dòng)，促銷才能真正有效地到達(dá)消費(fèi)者。而一物一碼促銷方案就是通過(guò)產(chǎn)品這個(gè)與消費(fèi)者接觸頻率最高的觸點(diǎn)，用二維碼連接企業(yè)和消費(fèi)者，打通線上線下的全場(chǎng)景促銷手段。

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